БОРЬБА ДЗЮДО, ОТМЕЧАЕМ "МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДЕНЬ ДЗЮДО"

26 ОКТЯБРЯ 2008 ГОДА ВПЕРВЫЕ БУДЕТ ПРОВЕДЁН И ОТМЕЧЕН ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАЗДНИК ДЗЮДОИСТОВ
"МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДЕНЬ ДЗЮДО"

Отмечать профессиональные праздники хорошая традиция, которая есть практически у всех видов деятельности и вот наконец к этой замечательной традиции присоединяется профессиональный праздник дзюдоистов «Международный день дзюдо».

Этот праздник впервые будет отмечаться в этом году в последнее воскресенье октября.

Идея создать праздник для мирового сообщества всех любителей дзюдо принадлежит Роману Карасеву, спортивному директору Ассоциации любительских и профессиональных клубов дзюдо.

Дата выбрана неслучайно, так как именно в октябре, а точнее 26 октября 1860 года, родился Дзигоро Кано, основатель дзюдо.

Подробнее о празднике смотрите в разделе "Наши проекты" "Международный день дзюдо"


ДЗЮДО, РАЗМЫШЛЕНИЯ О РАБОТЕ ДЕТСКИХ СПОРТШКОЛ И КЛУБОВ ДЗЮДО

РАЗМЫШЛЕНИЯ О РАБОТЕ ДЕТСКИХ СПОРТШКОЛ И КЛУБОВ ДЗЮДО

Более тридцати лет прошло с того момента, когда дзюдо стало полноправным видом спорта на территории бывшего Союза. В семидесятые годы были открыты отделения, а несколько позже появились специализированные школы. Начало перестройки ознаменовалось развалом профсоюзной и студенческой системы, вывело из строя большинство детских спортивных школ, подростковых клубов и секций при вузах. Несмотря на отдельные позитивные спортивные результаты, в оставшихся школах, полностью отсутствовала системность.

Спустя много лет Федерация дзюдо России и Национальный Союз дзюдо предложил региональным федерациям Концепцию развития дзюдо на 2004-2008 годы. Однако и этот документ не дал четкого представления по многим вопросам, например, о работе детско-юношеских спортивных школ и клубов дзюдо малых форм.

Попробуем разобраться в разнице секционной и работе в детских спортшколах тех времен, когда они существовали. Можно отметить лишь два момента: секционная не имела четко выраженных возрастных ограничений и практически отсутствовала градация групп по годам обучения.

Что же изменилось за сорок лет? Ничего. По-прежнему отсутствует само понимание спортшколы как участника общеобразовательного процесса. По-прежнему с тренеров-преподавателей требуют медали, с этой целью подогнали систему оплаты труда. В отличии от образовательных структур, квалификационный разряд тренера зависит от результата спортсмена, а не от своей образованности. Именно поэтому, ряд тренеров, спортсмен которого однажды показал приличный результат, вдруг исчезают из поля зрения.

Работа спортивных школ оценивается не по организации учебного процесса, а по отдельным результатам их воспитанников. Работники общеобразовательных школ будут пребывать в шоке, если к ним на занятия придет менее 50% учеников, или на выпуске из школы окажется 2 человека из сорока, принятых когда-то в первый класс. По данным фактам учители и руководство школы будут иметь нелицеприятный разговор в районном отделе образования.

В спортивных школах подобное воспринимается в спокойной форме. Полное отсутствие персональной ответственности за процесс обучения и посещаемости приводит к тому, что достаточно много тренеров ежегодно обновляют свои группы на 50-60%.

А что же с самим образованием? В чем оно заключается?

С чьей-то легкой руки много лет назад был запущен механизм работы спортивных школ в том виде, который ныне существует. Сегодня мы говорим об учреждениях дополнительного образования детей. А что в этих организациях преподают? Дополнительные уроки по физкультуре со специальным уклоном и более ничего. В учреждениях аналогичного статуса, например, в музыкальных, есть история музыки, музыкальная грамота, хоровое пение, так и в художественных – скульптура, рисунок и т.д., которые являются изучаемыми предметами. О какой образованности может идти речь в спортивных школах, если ребенку негласно внушают, что он – робот, выполняющий отдельные механические движения.

Не секрет, существующее мнение о бестолковости спортсменов стало темой для юмористов и сатириков. Сейчас эта ситуация, благодаря некоторым видам спорта, например, художественной гимнастике, синхронному плаванию и др., несколько поменялась, но борцы и боксеры продолжают оставаться героями рассказов.

В спортивных школах нет критериев оценки знаний воспитанников, кроме результатов участия в соревнованиях и общефизической подготовки. В программах отводится несколько часов на ознакомление с историей дзюдо и тактикой, которые даются, как правило, в течение десяти минут на учебно-тренировочных занятиях. Если провести проверку знаний спортсменов, то окажется, что лишь немногие имеют смутное представление о своем виде спорта. Не следует говорить о вопросах, касающихся общефизической и тактической подготовки, это станет для всех понятиями синхрофазотрона или нанотехнологий. Попросите спортсмена разложить прием по фазам, дав объяснения, или рассказать о разведке в начале схватки.

Можно оспаривать этот факт специфичностью спорта. Не могу согласиться, т.к. грамотность, стабильность и посещаемость занятий напрямую зависят от понимания образовательного процесса. В спортивных школах должно быть все от общеобразовательного процесса: учебные занятия, предметы, дополнительные занятия с отстающими, внешкольная работа и т.д.

Вопрос кадров всегда стоял на самом высоком месте. Много тренеров, работающих в дзюдо, являются выходцами из самбо. И как бы мы этого не желали, на подсознательном уровне у них заложен принцип – «делай как я». И это не в виде оскорблений. Для того, чтобы качественно работать в дзюдо, надо иметь внутреннюю философию и психологию восточного вида единоборств. Философия развивает мысль, психология помогает делать спортсмена устойчивым к различным ситуациям. Однако, бывают и исключения из правил.

Ныне отсутствует элемент обязательности повышения квалификации тренеров.

Значит, о каком учреждении дополнительного образования может идти речь, если самого процесса нет, есть занятия по физической культуре или спорту, и не более того. Оставляя все в таком же виде, необходимо называть школы учреждениями дополнительной физкультуры и спорта.

Рассматривая обучение дзюдо как образовательный процесс, надо уяснить этапы образования, например, начальное (группы начальной подготовки ДЮСШ), среднее (учебно-тренировочные группы СДЮШОР), средне-специальное (группы спортивного совершенствования СДЮШОР) – высшее образование (группы высшего спортивного мастерства ШВСМ + педагогические институты). Принятые в спортивные школы получают образование по специальности ДЗЮДО (начальное, среднее и т.д.).

При приеме в спортивные школы будущие дзюдоисты обязаны знать и понимать свои цели и методы их достижения. Ребенку и родителям надо объяснять, что они поступают в образовательное учреждение, из которого не уходят по первому желанию.

Учитывая многовековой опыт образовательных школ, где одни учители работают только в начальных классах, другие – в старших, третьи – в техникумах, четвертые – в вузах, тренерские кадры должны иметь соответственную градацию. Лицензирование тренеров разделит их по стадиям обучения, где они принесут больше пользы. Уменьшается риск иметь на выходе посредственного дзюдоиста. Амбиции тренеров должны подкрепляться их знаниями. Данное положение существует во всем мире.

На официальном уровне можно закрепить внедрение поступенчатых договорных отношений между детскими клубами дзюдо, ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ. Это означает, что при появлении в клубе достаточного количества спортсменов, претендующих по своим контрольным данным в ДЮСШ, открывается филиал школы. При СДЮШОР нет смысла держать группы начальной подготовки, поэтому они подписывают договора с ДЮСШ. Организационно это может выглядеть как обмен тренерами, т.е. лучший тренер ДЮСШ переходит в СДЮШОР, худший в СДЮШОР – в ДЮСШ. Такая ротация позволит поднять конкуренцию на самый высокий уровень, а значит, улучшится качество работы тренеров-преподавателей. Аналогично дело обстоит со спортсменами.

В спортивных школах есть руководители и методисты, которые при правильной постановке учебного процесса, могли бы взять на себя проведение занятий по предметам: история дзюдо, общефизическая и специальная подготовка, тактика спортсмена, вопросы философии и психологии единоборств. В данном случае тренер-преподаватель освобождается от теоретических вопросов и полностью сосредотачивается на лучших технических разработках и современных методиках тренировки.

Таким образом, рассматривая обучение дзюдо в детско-юношеских спортивных школах и детских клубах дзюдо с позиции общеобразовательного процесса, можно создать четкую, понятную всем категориям, систему подготовки дзюдоистов. Появляются осмысленные стадии обучения со своими целями и задачами.

Эти размышления появились не сразу. Некоторые моменты анализировались в течение сорокалетнего ознакомления с работой детских спортивных школ.

Возможно, кто-то возразит, и окажется прав. Цель статьи – поднять вопрос о дальнейшем развитии детских спортивных школ как участников общеобразовательного процесса и пригласить всех к обсуждению данной темы.

Юрий Кошелев.


БОРЬБА ДЗЮДО, ЧЕМПИОНАТ РОССИИ СРЕДИ МАСТЕРОВ (ВЕТЕРАНЫ)

РЕЗУЛЬТАТЫ ЧЕМПИОНАТА РОСИИ СРЕДИ МАСТЕРОВ (ВЕТЕРАНОВ) ПОДЗЮДО. Г. АНАПА-2008 ГОД.

Предлагаем ознакомиться с результатами соревнований. (в формате PDF)


Для просмотра результатов необходим Adobe AcrobatReader.


БОРЬБА ДЗЮДО, ЧЕМПИОНАТ МОСКВЫ СРЕДИ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН 2008

4-5 октября в УСЗ "Измайлово" будет проходить Чемпионат города Москвы по дзюдо среди мужчин и женщин.

Начало соревнований в 11.00.

Вход свободный.

Проезд: м. Черкизовская, далее пешком УСЗ " Измайлово" (ул. Сиреневый Бульвар дом 2).


БОРЬБА ДЗЮДО, РЕЗУЛЬТАТЫ 1-ГО ЭТАПА ЛЛД 2008 ГОДА

Результаты «Мемориал М. И. Кирьяновой»
1-й этап Чемпионата ЛЛД
21 сентября 2008 года
г. Пушкино, Дворец спорта «Пушкино»

ФИО Клуб Весовая категория, кг Место Очки
Возрастная группа 1992-1994 год рождения
ЮНОШИ
ЛАШКОВ НИКИТА ЭНЕРГИЯ 42 1 10
ЯНДИЕВ АМИР СОДРУЖЕСТВО 46 1 10
БУХАНОВ АНДРЕЙ ДЕРЖАВА 46 2 7
САВИН ДАНИИЛ СОДРУЖЕСТВО 46 3 5
РАДОМСКИЙ ИВАН АНТЫ 46 3 5
НИКОЯН АРСЕН ДЕРЖАВА 55 1 10
КУДИНОВ НИКИТА СОДРУЖЕСТВО 55 2 7
МАМЕДОВ ЭШГИН. СОДРУЖЕСТВО 55 3 5
ДАЦКЕВИЧ КАРЕН ДЕРЖАВА 55 4 3
СОЛОЯН МИКАЭЛ СОДРУЖЕСТВО 55 5 3
САЙАМЯН АРМЕН СОДРУЖЕСТВО 60 1 10
АЛЕКСАНЯН ЛЕВ ДЕРЖАВА 60 2 7
ИСАЕНКОВ РОМАН СОДРУЖЕСТВО 60 3 5
КОРЕНЬ ИЛЬЯ СОДРУЖЕСТВО 60 3 5
ЗИНОВЬЕВ НИКИТА СОДРУЖЕСТВО 60 5-6 3
МАСЛИКОВ АРТЁМ СОДРУЖЕСТВО 60 5-6 3
БАРАШКИН ЕГОР СОДРУЖЕСТВО 60 7-9 2
КУПРИЯНОВ АНДРЕЙ СДЮШОР №25 66 1 10
КЕЦБАЯ ГЕНО СДЮШОР №25 66 2 7
ВАРСАНЯН ИСААК СОДРУЖЕСТВО 66 3 5
ТИХОНОВ СТАНИСЛАВ ДЕРЖАВА 66 3 5
КУЛИКОВ ДМИТРИЙ ЭНЕРГИЯ 66 5-6 3
КАРПОВ ПАВЕЛ СОДРУЖЕСТВО 66 5-6 3
МАГОМЕДОВ МАГОМЕД СОДРУЖЕСТВО 66 7-9 2
ПАВЛОВ ДМИТРИЙ ДЕРЖАВА 66 7-9 2
МАКАРЫЧЕВ КИРИЛЛ ВОЗРОЖДЕНИЕ 66 10-12 1
ПОПОВ ВЛАДИМИР СОДРУЖЕСТВО 73 1 10
ХАСАНБЕКОВ АСЛАНБЕК СДЮШО №25 73 2 7
АБДУЛАЕВ АМЕРХАН СДЮШОР №25 73 3 5
ЕГОРОВ ВИТАЛИЙ СДЮШОР №25 73 3 5
ИВАНОВ ПАВЕЛ СОДРУЖЕСТВО 90 1 10
Возрастная группа 1995-1997 год рождения
ЮНОШИ
ОРЛОВ АРТЁМ СОДРУЖЕСТВО 29 1 10
ПИНДЮРИН РОМАН ЭНЕРГИЯ 32 1 10
МАСЛЕННИКОВ НИКИТА СОДРУЖЕСТВО 32 2 7
РОМАНОВИЧ РОМАН ЭНЕРГИЯ 32 3 5
МАЙОРО МАКСИМ СОДРУЖЕСТВО 35 1 10
ПЛИГУСКИН АЛЕКСЕЙ ЭНЕРГИЯ 35 2 7
МАШЕВСКИЙ РОМАН СОДРУЖЕСТВО 35 3 5
МАТЕШ НИКИТА ДЕРЖАВА 35 3 5
КАРАНДАШОВ ДМИТРИЙ СОДРУЖЕСТВО 35 5-6 3
ФРОЛОВ АЛЕКСАНДР СДЮШОР 25 35 5-6 3
КОРАБЛЁВ ДАНИИЛ СОДРУЖЕСТВО 38 1 10
ГАВРИЛИН МИХАИЛ ДЕРЖАВА 38 2 7
ИВАНОВ ДМИТРИЙ СОДРУЖЕСТВО 38 3 5
ЗУЕВ АЛЕКСЕЙ ДЕРЖАВА 38 3 5
КУЛИКОВ ДАНИИЛ ЭНЕРГИЯ 38 5-6 3
ЛЕБЕДЕВ ВЛАД СДЮШОР 25 38 5-6 3
ГУСЕВ СТАНИСЛАВ СОДРУЖЕСТВО 38 7-9 2
АКИФЬЕВ САВЕЛИЙ СОДРУЖЕСТВО 38 7-9 2
ХРОМОВ АЛЕКСАНДР СОДРУЖЕСТВО 3 9-10 1
ДМИТРАШКО АРТЁМ ВОЗРОЖДЕНИЕ 38 9-10 1
МАКСИМОВ АРТЁМ ДЕРЖАВА 42 1 10
ВОСТРИКОВ ИВАН ХОРОШЕВКА-13 42 2 7
ФРОЛОВ МИХАИЛ ХОРОШЕВКА-13 42 3 5
ФЕДОСЕЕВ МИХАИЛ АНТЫ 42 3 5
ЛАЗУТИН СЕРГЕЙ ДЕРЖАВА 42 5-6 3
АНИСИМОВ ДЕНИС СОДРУЖЕСТВО 42 5-6 3
МУЛЮКОВ АЛЕКСЕЙ СОДРУЖЕСТВО 42 7-8 2
САВИН АЛЕКСЕЙ ССОДРУЖЕСТВО 42 7-8 2
ФОМИН АЛЕКСЕЙ АНТЫ 42 9-12 1
ЯГОФАРОВ ТИМУР СОДРУЖЕСТВО 42 9-12 1
ЕМЕЛЬЯНОВ СЕРГЕЙ СОДРУЖЕСТВО 42 9-12 1
АНТОЧИ АНТОН СОДРУЖЕСТВО 42 9-12 1
ПЕТРОСН ВАЗГЕН ПИЛОТ 42 9-12 1
ШАПОВАЛОВ НИКИТА ДЕРЖАВА 46 1 10
МАМСУРОВ АЛЕКСАНДР РОКА 46 2 7
КВЕЛИАШВИЛИ ЛЕВАН ХОРОШЕВКА-13 46 3 5
БУРОВ АЛЕКСЕЙ ХОРОШЕВКА-13 46 3 5
МАТРЁНИНСКИЙ АРТЁМ ХОРОШЕВКА-13 46 5-6 3
ВОСТРИКОВ АНТОН ХОРОШЕВКА-13 46 5-6 3
ЗАВОРЫКО АЛЕКСАНДР СОДРУЖЕСТВО 46 7-8 2
ЭФЕНДИЕВ ДАНИЭЛБЕК РОКА 46 7-8 2
ЗЫСКИН ЕВГЕНИЙ СОДРУЖЕСТВО 55 1 10
ХАНЖИН СТЕПАН ЭНЕРГИЯ 55 2 7
ШАФИБЕЙЛИ МАГОМЕД ПАТРОТ 55 3 5
КЛЁСОВ КИРИЛЛ СДЮШОР 25 55 3 5
КАЗАНИН СЕРГЕЙ ПАТРИОТ 55 5-6 3
ЛАКШИН НИКОЛАЙ СОДРУЖЕСТВО 55 5-6 3
ХОТЮН АЛЕКСЕЙ РОКА 55 7-8 2
УТЕМИШЕВ РАВИЛЬ РОКА 55 7-8 2
БОЛЬШАКО РОМАН СДЮШОР 25 60 1 10
ФИЛИМОНОВ НИКОЛАЙ ДЕРЖАВА 60 2 7
СТРЕКИЙ МАКСИМ ЗАЩИТА 66 1 10
ИВАШКИН ВЛАДИМР ДЕРЖАВА 66 2 7
ГРИГОРЬЕВ МИХАИЛ СОДРУЖЕСТВО 66 3 5
СУКОВИЦИН ИГОРЬ ЗАЩИТА 66 4 3
ГВАРДЕЕВ ВЯЧЕСЛАВ ПАТРИОТ +66 1 10
ДАХ МИРОСЛАВ ДЕРЖАВА +66 2 7
МИНИН ГОРЬ ЭНЕРГИЯ +66 3 5
Возрастная группа 1998-2000 год рождения
ЮНОШИ
ИСТОМИН ИГОРЬ СОДРУЖЕСТВО 23 1 10
ДЖУСУЛБАЕВ БАЯМАН ПАТРИОТ 23 2 7
ШЕИН АРТЁМ ДЕРЖАВА 23 3 5
АНДРЕЕВ АЛЕКСАНДР СОДРУЖЕСТВО 23 4 3
АГАФОНОВ АНТОН СОДРУЖЕСТВО 25 1 10
ДОРОФЕЕВ АРТЁМ РОКА 25 2 7
ПОПОВ КИРИЛЛ ДЕРЖАВА 27 1 10
СЕДУШКИН АЛЕКСАНДР СОДРУЖЕСТВО 27 2 7
ОЛАРЬ ВИТАЛИЙ СОДРУЖЕСТВО 27 3 5
БОНДАРЕВИЧ АНТОН ИВАНТЕЕВКА 27 3 5
КОВАЛЁВ ОЛЕГ ВОЗРОЖДЕНИЕ 27 5-6 3
АЛЁШИН ГРИГОРИЙ ВОЗРОЖДЕНИЕ 27 5-6 3
СОЛОЯН АРАМ СОДРУЖЕСТВО 27 7-8 2
БЕЛЯЕВ ПЁТР ВОЗРОЖДЕНИЕ 27 7-8 2
ГАЗГИРЕЕВ МАГОМЕД ПАТРИОТ 29 1 10
ЭФЕНДИЕВ ЭМИР РОКА 29 2 7
САРАНСКИЙ АНДРЕЙ ДЕРЖАВА 29 3 5
ПАПЯН ТИГРАН СОДРУЖЕСТВО 29 3 5
АГАФОНОВ ВЛАДИМИР СОДРУЖЕСТВО 32 1 10
САВЕЛЬЕВ ПАВЕЛ ДЕРЖАВА 32 2 7
ГОЛУБЕВ МИХАИЛ ДЕРЖАВА 32 3 5
БОЛЬШАКОВ НИКИТА СОДРУЖЕСТВО 32 3 5
ЧЕПУРЯЕВ КИРИЛЛ СОДРУЖЕСТВО 32 5-6 3
КУЗИК МИХАИЛ ДЕРЖАВА 32 5-6 3
АЛЕНИН ИЛЬЯ ЗАЩИТА 32 7-8 2
ТРАКТИРОВ ГЕОРГИЙ ПАТРИОТ 32 7-8 2
ТИТОВ АЛЕКСЕЙ РОКА 32 9-12 1
ПОТАПОВ ВЛАДИСЛАВ СОДРУЖЕСТВО 32 9-12 1
НЕДОРУБОВ НИКИТА СОДРУЖЕСТВО 32 9-12 1
АРАКЕЛЯН АШОТ СОДРУЖЕСТВО 32 9-12 1
КИТАЕВ ЕВГЕНИЙ РАССВЕТ 35 1 10
ОСДОЕВ АБДУЛЛА ПАТРИОТ 35 2 7
ФЁДОРОВ МАКСИМ ДЕРЖАВА 35 3 5
КСЕНЗЮК КИРИЛЛ СОДРУЖЕСТВО 35 3 5
ШАТУНОВ СЕРГЕЙ ВОЗРОЖДЕНИЕ 35 5-6 3
СТЕПЧЕНКО ПАВЕЛ СОДРУЖЕСТВО 35 5-6 3
ЕРХОВ МИХАИЛ СОДРУЖЕСТВО 35 7-8 2
МЕЖУЕВ АНДРЕЙ СОДРУЖЕСТВО 35 7-8 2
ЛЫСКОВ КИРИЛЛ СОДРУЖЕСТВО 35 9-12 1
ВАСИЛЬЕВ КОНСТАНТИН СОДРУЖЕСТВО 35 9-12 1
ЕРОХИН АНДРЕЙ ДЕРЖАВА 38 1 10
ТУРДУЕВ РУСЛАН ПАТРИОТ 38 2 7
АКОПЯН ДАВИД ИВАНТЕЕВКА 42 1 10
СРКОЯН АРМЕН ИВАНТЕЕВКА 42 2 7
ШАХБАЗОВ АНТОН ДЕРЖАВА 42 3 57
МЕЛЬНИКОВ СЕРГЕЙ ИВАНТЕЕВКА 42 3 5
ДЗАСОХОВ ДЕНИС ВОЗРОЖДЕНИЕ 42 5-6 3
ДАНИЛОВ АЛЕКСАНДР ДЕРЖАВА +42 1 10
МЕШОЧКИН АРТУР ВОЗРОЖДЕНИЕ +42 2 7
ИГНАТОВ ИЛЬЯ ЗАЩИТА +42 3 5
ИНШАКОВ НИКИТА РОКА +42 3 5
БАКУМЕНКОВ МАКСИМ СОДРУЖЕСТВО +42 5-6 3
АНИКИН ДМИТРИЙ СОДРУЖЕСТВО +42 5-6 3
КАРАСЕВ ДАВИД РОКА +42 7-9 2
БОКОВ СЕРГЕЙ СОДРУЖЕСТВО +42 7-9 2


Главный судья А. Орлов
Секретарь О. Золотарская


БОРЬБА ДЗЮДО, НОВЫЙ НОМЕР ЖУРНАЛА

Вышел новый номер журнала "Мир Дзюдо".

Сообщаем, что в связи с загруженностью редакции, редакционная подписка на заказы менее 10 экз.журнала приниматься не будет.

Обратите внимание, у журнала появился подписной индекс (79894) в каталоге "Пресса России" на 2009 год. Подписаться можно во всех почтовых отделениях России.

С уважением, редакция журнала "Мир Дзюдо".


БОРЬБА ДЗЮДО, ДЕТСКОЕ ДЗЮДО (ПРОДОЛЖЕНИЕ СТАТЬИ Ю. КОШЕЛЕВА)

ДЕТСКОЕ ДЗЮДО

(продолжение)

В предыдущей статье мы рассказывали о саратовской программе подготовки юных дзюдоистов «Лиги дзюдо». В этой статье речь пойдет о другом направлении – массовом дзюдо.

Исследования показали, что большинство детей не умеют правильно двигаться, не имеют хорошей координации и осанки. Все дети развиваются по-разному, и в одном и том же возрасте имеют различные физические кондиции. Однако, это не должно означать преимущества одних перед другими при поступлении в спортивные школы. С какого возраста можно заниматься дзюдо?

Эти вопросы хорошо освещены в Концепции развития дзюдо в России на 2004-2008 гг, где определены направления работы по всем направлениям.

Следуя известной истине – нет смысла тратить попусту время на изобретение велосипеда, - необходимо брать то, что придумано, развито, - и, приспособить к своим реалиям.

В связи с этим нам показался интересным многолетний опыт европейских стран, например, Германии, Франции, Бельгии, Нидерландов и Великобритании.

Программа детского дзюдо в университете Нового Южного Уэльса начала действовать с 1996 года. В ней пять направлений: мини-дзюдо для 3-4, 5-6, детское дзюдо для 7-8, 9-10 и 11-13 лет.

Занятия проводятся два раза в неделю. Сейчас в секции в 23 классах занимается 230 детей шести возрастных групп.

В детском мини-дзюдо 3-4 лет развивают основные навыки движения со склонностью к основным движениям дзюдо – падениям, подскакиваниям, балансу, пониманию контакта, а также обучают концентрации и уверенности.

В детском мини-дзюдо для 5-6 лет развивают основные навыки дзюдо – падения, баланс, понимание контакта. Игры построены так, чтобы привить желательные навыки. Гимнастические упражнения помогают развить чувство равновесия при положениях на одной ноге, в наклоне, при махе ногой и т.д.

В детском дзюдо для 7-8 лет развивают определенные навыки дзюдо, но с высоким элементом игры. Безопасные навыки падения здесь более развиты, чтобы увеличить способность расслабиться во время падения. Идет отработка подготовительных упражнений для проведения бросков как с партнером, так и без него. Проводятся соревнования на лучшее исполнение технических действий.

В детском дзюдо 9-10 лет в игровой манере отрабатываются броски дзюдо с целью проведения как физически, так и мысленно. Принимаются экзамены на соответствующие пояса.

В детском дзюдо для 11-13 лет преподается основная методика проведения бросков, проводятся соревнования среди соответствующих поясов.

Главные моменты данной работы мы приняли при разработке рекомендаций для тренеров, работающих в мини-дзюдо.

Большой интерес в Европе вызвала акция массового спорта Федерации дзюдо Германии для мальчиков и девочек до 14 лет под названием «Сафари-дзюдо». Она проводится внутри земель (областей) Германии и планируется организаторами самостоятельно. В прошедшем году в «Сафари-дзюдо» приняло участие более 300 команд и 12 тысяч детей. Это – самая успешная акция ФДГ.

Соревнования делятся на три части: «Будо», искусство и легкая атлетика.

Мы отметили скептический настрой со стороны наших бывших соотечественников, которые в настоящее время работают в Германии. Да, для нас эти мероприятия не вызывают восторга. У нас считается, что все должны заниматься непосредственно подготовкой спортсменов высших разрядов и не более того. А как быть с философией дзюдо? Когда научимся воспринимать дзюдо не видом спорта, а нечто большим, как завещал Дзигоро Кано?

Не идеализируя эту систему как средство приобщения к дзюдо, мы решили испытать этот метод на воспитанниках нашей школы, изменив несколько программу (ввели будо-турнир, три норматива по общефизической подготовке и мини-ката).

В Будо-турнире соревнования начинаются с самых маленьких весовых категорий, причем победитель остается для встречи с другим соперником до тех пор, пока не будет побежден, или до 5 побед. За каждую полную (пять) победу присуждается 50 баллов.

Соревнования по общефизической подготовке проводятся в зале. Программа утверждается организаторами и может включать в себя различные упражнения, например, подтягивание, отжимание, «стойка-мост» на время. И в этом разделе спортсмены могут получить от 10 до 50 баллов.

Развитию мышления предназначена творческо-техническая часть мини-ката, где соревнуются в демонстрации технических действий из обязательного раздела нормативов кю, причем, все делается в обстановке, приближенной к демонстрационным (показательным) выступлениям. Это упражнение не ограничивается положением. Спортсмены сами выбирают порядок и техническое действие. За исполнение здесь присуждается от 10 до 50 баллов.

Кстати, Будо-турнир по дзюдо для самых маленьких можно заменить на сумо. В этом случае в них могут принимать участие все желающие.

Такой подход позволяет объединить детей разных возрастов и способностей. Это стало подтверждением мысли Великого Кано о дзюдо как средстве физического и умственного воспитания.

Наш первый опыт показал огромную заинтересованность детей в продолжении работы в данном направлении. Количество участников постоянно растет. Последний турнир собрал более ста юных дзюдоистов.

Иное направление – семейное дзюдо для детей 3-6 лет с родителями.

Уже 12 лет под руководством обладателя 6 дана Эберхарда Клера в германском клубе «Фляйн» проводятся занятия по данной программе.

Немаловажным фактором для этого стало то обстоятельство, что многие дети, воспитываясь в семье, большинство действий совершают под руководством взрослых, и у них отсутствует самостоятельность в принятии решений. В свою очередь, взрослые, занимаясь воспитанием детей, имеют меньшие возможности для посещения спортивных залов. Исходя из этого, Клер предложил такой вид массового дзюдо как семейное дзюдо.

На занятиях в игровой форме разучивают основные способы передвижения, прыжки, подскоки, не сложные приемы бросковой техники. Во всех упражнениях наряду с малышами участвуют их родители. Такое положение дает возможность детям намного быстрее обучаться двигательным навыкам и реакции.

И это направление нам показалось достаточно продуманным.

Всем тренерам известны моменты, когда при входе в зал родители ожидают своих детей. Необходим постоянный контакт и разъяснения, благодаря которым, родителей можно привлечь к учебному процессу. Однако, это стоит делать осторожно и только в определенном возрасте, т.к. в дальнейшем могут возникнуть проблемы. Дети на подсознательном уровне будут искать своих родителей, и ожидать их поддержки.

Таким образом, практический опыт педагогов всех стран позволяет расширить рамки в занятиях дзюдо. Сбывается мечта Дзигоро Кано о дзюдо как системе физического и нравственного воспитания людей всех возрастов. Это не могло состояться без постоянного творческого поиска людей, посвятивших свою жизнь изучению теории и практики дзюдо.

Ю.Кошелев

В статье использованы материалы сайтов Германии и Великобритании, письма тренеров.


БОРЬБА ДЗЮДО, ДЕТСКОЕ ДЗЮДО, ОПЫТ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ДЕТСКОЕ ДЗЮДО

Работа с детьми осложняется несколькими моментами, но основными являются набор и «текучесть». Чем заинтересовать их в потоке информации и большого выбора возможного? Каким способом удержать их среди занимающихся?

Два десятка лет назад многие ученые предлагали научно обоснованные схемы проведения отбора и набора, но времена изменились, и ныне на государственном уровне предлагается приобщить детей и взрослых к активным занятиям физической культурой и спортом.

Именно поэтому, вопросы популяризации и агитации легли в основу, созданной ФДР Концепции развития дзюдо в России на 2004-2008 годы. Спустя многие годы появилась возможность не слепо следовать указаниям «сверху», а проявить инициативу в поиске путей, делающих дзюдо действительно массовым видом спорта.

Создавая дзюдо, Дзигоро Кано не уставал повторять об исключительности своего метода. Дзюдо стало неотъемлемой частью программ обучения в школах и вузах Японии.

Рассматривая этот вопрос, мы обратились к его истокам. Необходимо было понять и определиться: на что сделать акцент, что считать приоритетным? Ясно было одно: необходимы новые формы организации, которые помогут в работе.

Не каждый станет чемпионом, но необходимо помочь ребенку в достижении своей вершины, познать свои способности, тем самым самоутвердиться. С другой стороны, всем известны случаи, когда ничем неприметный спортсмен, вдруг начинает показывать достойные результаты. Значит надо его удержать в период «затаенных возможностей». Играя в дзюдо, юные спортсмены постепенно понимают смысл в занятиях, у них появляется стремление к достижению цели.

В год выхода Концепции тренерско-преподавательский состав саратовской СДЮШОР по дзюдо «Сокол» предложил программу развития этого вида единоборств у себя в регионе. На первом этапе были выбраны приоритеты – детско-юношеское и массовое дзюдо. На чем базируется данная программа под названием «Лиги дзюдо», которая с годами стала приобретать законченный вид?

В детско-юношеском дзюдо мы постарались сблизить понятия общеобразовательного и учебно-тренировочного процесса, Это было сделано для их более понятного восприятия занимающимися и их тренерами. Появились предметы – техническая, общефизическая и соревновательная подготовка. Соревнования стали зачетами (этапами), а заключительный этап – экзаменом. «Срезы знаний» (зачеты-этапы) стали проводиться один раз в три месяца. Это позволило планомерно работать над технической подготовкой. В начале года тренерам было предложено принимать обязательные зачеты по ОФП и технической подготовленности, что давало представление об общей готовности спортсменов перед участием в соревнованиях. Слегка отошли от схемы осень-весна, перейдя на систему календарного года. Это вызвано наличием возрастного ценза, утвержденных Правил.

Что является недостатком подобных вариантов на наш взгляд? Во-первых, чрезмерное количество соревнований уменьшает время работы над техническими действиями. Во-вторых, схема осень-весна затрудняет участие спортсменов по возрасту. Далее. Рейтинг учитывает только призеров. Но самое главное – это отсутствие самой системы подготовки юных дзюдоистов.

Что же получилось в результате нашей четырехлетней работы?

  • Число участников увеличилось с 220 до 1100, коллективов - с 15 до 26, тренеров – с 16 до 43.
  • Сборные команды области на 80-85% укомплектованы участниками программы.
  • Регулярно повышается мастерство спортсменов.
  • В результате повышенной заинтересованности спортсменов в участии, добились сохранности занимающихся (у некоторых тренеров - до 70%).
  • Мотивировали тренеров на повышение своего профессионального уровня.
  • Получили возможность планомерной учебно-тренировочной работы и, избежали «гонки за медалями»
  • В связи с отсутствием требования сиюминутного результата у спортсменов снижается отрицательный предстартовый синдром, т.е. возрастает психологическая устойчивость.
  • Добились четкого понимания самой системы.
  • Программа-система начала готовить свои тренерские и судейские кадры.
  • Таким образом, Концепция развития дзюдо позволила по-новому взглянуть на этот вид спорта, дала возможность творчески подойти к вопросу подготовки юных спортсменов и утвердила в правильности своего выбора. Результаты придут – не стоит торопить время.

    Статья подготовлена: Кошелевым Юрием Петровичем, мастер спорта СССР. Один из родоночальников дзюдо в Саратовской области, учредитель областной федерации.


    БОРЬБА ДЗЮДО, 1-Й ЭТАП ЛЛД, "МЕМОРИАЛ М. И. КИРЬЯНОВОЙ"

    21 сентября 2008 года в городе Пушкино (Московская область), во дворце спорта "Пушкино", прошёл мемориальный турнир посвящённый памяти Маргариты Иосифовны Кирьяновой, которая более 10 лет возглавляла комитет по делам молодёжи города Пушкино.

    Этот турнир входит в программу 1-го этапа Чемпионата Любительской Лиги Дзюдо. В соренованиях приняли участие юноши 1992-2000 годов рождения, разбитые на три возрастные группы. Всего же в соревнованиях приняло участие 170 дзюдоистов из 14 клубов, Москва, Пушкино, Зеленоград, Обнинск, Балашиха, Ашукино, поселок Лесной.

    Соревнования проходили в новом дворце спорта "Пушкино", на трёх татами. Как и всегда каждый участник получил памятный сувенир, футболку с символикой соревнования, побеители и ризёры были награждены медалями и дипломами, в командном зачёте, клубам были вручены кубки и DVD проигрыватели, так же были отмечены дзюдоисты показавшие самую зрелищную борьбу в каждой возрастной группе, им были вручены памятные кубки. Были отмечены специальными призами судьи, обслуживающие турнир.

    С результатами турнира можно будет ознакомиться в ближайшие дни.

    Фоторепортаж можно посмотреь здесь.


    БОРЬБА ДЗЮДО, БИЗНЕС ДЗЮДО

    Дамы и Господа! Любители и профессионалы дзюдо! Вашему вниманию предлагается статья Александра Семенова (Business Online), в которой автор выстраивает очень интересную параллель между бизнесом и дзюдо. Предлагаем всем читателям обсудить эту статью и оставить свои комментарии.

    Бизнес-дзюдо

    Хорошо известно, что "поэт в России больше чем поэт", но, оказывается, и "дзюдо в России больше чем дзюдо", а все потому, что у нашего глубокоуважаемого президента черный пояс по этому популярному виду спорта. Однако сегодняшний интерес к японской борьбе вызван не только и не столько такими ассоциациями. Еще со времени фильма "Гений дзюдо" в моей памяти остались рассуждения, что эта японская борьба заключается в противоборстве не силы и мышц, но воли и духа. Более того, красной нитью через всю идеологию дзюдо проходит мысль, что слабый и умный может победить гораздо более сильного, надо только умело направить свои силы. Это очень похоже на то, что происходит в новой экономике. В последнее время в зарубежных журналах появилось несколько интересных публикаций о дзюдо и его связи с современным бизнесом. Мы решили опубликовать некоторые положения этих материалов, дополнив их собственными наблюдениями. Речь будет идти о дзюдо, но все сказанное абсолютно справедливо и для бизнеса.

    Один из известных примеров недавнего прошлого - борьба небольшой компании Netscape с гигантом Microsoft. Хоть Microsoft и победил в конце концов, но вначале борьба шла на равных. Причем, с одной стороны, операционная система Windows была мощью и силой корпорации Microsoft, а с другой - его слабостью. Это типично для дзюдо, но в то же время - и для новой экономики. Можно привести еще немало примеров того, как малоизвестные компании буквально за два-три года становились в один ряд с гигантами индустрии, например eBay и RealNetworks, о которых мы не раз писали на страницах журнала. Надо просто уметь обращать все особенности конкурента в свою пользу.

    Не менее интересен пример компании "Пепси", которая в тридцатые годы дважды приходила к банкротству в борьбе с "Кока-Колой", пока не решила использовать силу конкурента в своих целях. "Кока-Кола" очень гордилась своей запатентованной бутылочкой емкостью 330 г, на нее были ориентированы все заводы компании. Pepsi предложила бутылку в два раза больше, но за ту же цену. Добавочная порция напитка почти ничего не стоила, но вот сам факт большой бутылки привлекал покупателей. А "Кока-Кола" не могла быстро перестроить свою систему, в результате "Пепси" завоевала место на рынке.

    Минимум усилий с максимальной эффективностью.

    Это основная догма дзюдо: вместо противостояния силе надо направить ее в удобное вам русло. Не бойтесь, когда вас атакуют. Как это ни странно звучит, вам выгодно, когда вас атакуют. В такие мгновения атакующий забывает об обороне и теряет равновесие, в этот момент его проще всего опрокинуть на землю. Если в противоборстве соперник не атакует вас, его надо вынудить к этому.

    Матчи дзюдо очень стремительны, это не долгий шахматный матч, а мимолетный блиц. Надо научиться использовать одну-единственную возможность с максимальной эффективностью, второй может просто не быть. Мало того, надо уметь думать на несколько ходов вперед. Именно это умение побеждает в дзюдо, так же, как и в бизнесе.

    Изучай схватку до схватки.

    В стремительной схватке нужно принять решение за доли секунды, находясь под сильнейшим давлением соперника. Этого можно достичь только одним способом: изучить все аспекты схватки еще до ее начала. Серьезные дзюдоисты стараются записывать на видеокассеты все мало-мальски серьезные соревнования, а потом тщательно изучают каждый прием и каждое движение соперника. Любая схватка готовится до ее начала: надо найти оптимальное сочетание особенностей соперника и собственных преимуществ. Дзюдо на 90% состоит из осмысления, завершением которого становится поединок.

    Движение важнее, чем сила.

    Постоянное движение - еще один основополагающий принцип дзюдо. Однако он не означает бессмысленных и неподготовленных атак. Суть и цель каждого движения - вывести соперника из равновесия и навязать ему свой стиль. Иногда для этого лучше всего скрыть свой истинный уровень и притвориться неопытным, чтобы усыпить бдительность. Именно так следует поступать, выходя на новые рынки, молодым компаниям или крупным фирмам, меняющим сферу деятельности. Не надо спешить с массированной рекламой, необходимо вначале потихоньку захватить определенные ниши и лишь потом демонстрировать свои намерения.

    Сохраняй равновесие.

    Следующая основа дзюдо - равновесие. Надо стремиться сохранять собственное равновесие и при этом выводить из него соперника. Если соперник крупный, ему труднее двигаться и падать, это надо использовать. Дзюдо - искусство атаки с сохранением равновесия. Никогда не надо отвечать силой на силу. Один из путей к равновесию - правильный захват.

    Именно так вела себя компания eBay с America Online, своим потенциальным соперником на рынке аукционов. В течение полутора лет eBay провела целую серию сделок, от которых AOL получала выгоду. С ростом популярности eBay росли и доходы AOL, в конце концов последней стало невыгодно конкурировать с eBay, и они подписали договор о сотрудничестве.

    Не менее разумно вела себя eBay и тогда, когда Yahoo! и Amazon.com объявили о развертывании собственных аукционов: обе компании активно рекламировались на своих сайтах и обещали гораздо лучшие условия, чем eBay (Yahoo! не брала плату за размещение лотов). еBay не стала реагировать на угрозы, и это было правильное решение. Не всегда бесплатно означает выгодно.

    Еще одна важнейшая идея баланса - толкай, если тебя тянут. Тогда можно вывести из равновесия соперника. Достаточно парадоксальная идея, но только так можно победить более сильного соперника, которому не сможешь противостоять ответным нажимом.

    Очень интересный пример такого поведения в бизнесе продемонстрировала небольшая компания Drypers, когда ей пришлось в Техасе конкурировать с Procter&Gamble. Косметический гигант решил просто раздавить своего неожиданного конкурента, давая на свои продукты скидки по купонам от прошлых покупок. Продукты Drypers могли перестать покупать, но ее лидер, на счастье, оказался дзюдоистом и принял единственно верное решение - давать на свои продукты скидку по купонам Proctеr&Gamble. Вся многомиллионная реклама купонной системы P&G совершенно бесплатно работала на Drypers.

    Что-то надо делать лучше всех.

    В дзюдо около 65 различных приемов, но если овладеть двумя-тремя в совершенстве, то вполне можно стать олимпийским чемпионом. Правда, через некоторое время все поймут ваши сильные стороны и научатся им противостоять, но тогда вам придется в совершенстве овладеть следующей парой приемов.

    Выбрать свои "коронные" приемы - дело непростое. Надо осознать свой стиль, свои преимущества и недостатки. В дзюдо разные стили ведения борьбы. Для россиян характерны близкие захваты, зажимы и броски из такого положения. Этот стиль выглядит неуклюжим, но он очень эффективен, поскольку нетрадиционен и неожидан для соперника. Японцы, наоборот, любят бороться на расстоянии, они очень техничны и любят свободу для демонстрации своей техники. Надо найти что-то свое и вести схватку в своем стиле, продуманном заранее, не поддаваясь тому, что навязывает соперник. Естественно, всегда надо иметь несколько запасных вариантов стратегии, не надеясь на безоговорочное торжество первого.

    Рискуй, не обращая внимания на обстоятельства.

    Ни одно серьезное соперничество нельзя выиграть, если не рисковать. Нельзя останавливаться, когда выигрываешь, нельзя прекращать попытки, когда проигрываешь. Продолжай выполнять намеченный план действий, стремись не пугаться и не успокаиваться. Будь агрессивным до последней секунды поединка.

    К любой схватке готовься, как к решающей. Все продумывай и просчитывай до мелочей - как в первом раунде, так и в финале.

    Всегда атакуй, особенно если обстоятельства против тебя.

    Надо научиться атаковать из любых положений, не боясь на каком-то этапе проиграть. Жизнь, борьба, бизнес - это всегда путь проб и ошибок. Проигрывая кому-то сильному, можно научиться гораздо большему, чем выигрывая у кого-то более слабого. Большинство людей не рискуют, потому что боятся проиграть. Но только проигрывая, можно выработать свой собственный неповторимый стиль.

    Не надо слишком много думать о результате. Делай то, что спланировал, а получится то, что должно получиться. Результат схватки можно будет тщательно проанализировать после ее окончания, а во время схватки надо стараться делать все максимально правильно: следовать своей стратегии, готовить и проводить приемы, бороться рискованно и агрессивно.

    Ставь большие цели и спокойно иди к ним.

    Иногда люди стесняются ставить перед собой большие цели, считая себя недостойными или неспособными их достичь. Это колоссальное заблуждение. Любой спортсмен должен любое свое соревнование рассматривать как ступень к первенству мира и Олимпийским играм, а любой издатель должен стараться делать лучший в мире журнал.

    Перед схваткой надо уделить несколько минут тому, чтобы "прокрутить" ее в голове и победить. Вы должны свыкнуться с мыслью о победе в результате торжества своей стратегии. Это залог успеха. Если вы уверены, что победите, то можете победить, а может быть, и нет. Но если вы не уверены, что победите, то не победите никогда.

    Человек должен стремиться к чему-то большему. В этом стремлении вы становитесь лучше и сильнее, по сути - Человеком с большой буквы. Просто надо понимать, что большие цели требуют большого труда, большого осмысления и большого пути. Надо быть готовым пройти этот путь.

    Александр Семенов

    Business Online

    Статья была написана в то время когда президентом России был В. В. Путин. (Прим. Админ. сайта www.judoclub.ru)

    Оригинальная статья, смотрите здесь


    Rocket: [100]
    май, 2012
    пн вт ср чт пт сб вс
    1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30 31